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慕冬
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在家工作(Work From Home) 隨記的檢討

慕冬
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不知不覺離我第一篇文章已近半年。當年在matters開帳號第一次寫的文章就是在家工作。半年已去,最近就在家工作這個議題也有不少人關聯我的作品。那我就籍此機會賽後檢討吧。

我承認當時對在家工作有強烈的反感,有超過一半的原因都是因為我對那份工作的厭倦。這不會因為在家或者在辦公室工作而有所改變。倒不如說,在家工作是這份工作的其中一個優點。要是本身overload的工作量還要求你回辦公室上班才是真正的不人道。對此,我對我的公司深感感謝。看到同行其他公司,相同的工種跟工作量,卻要求同事每天跑到辦公室上班,才知道某程度我的公司可算是相當開明體貼了。

撇除主觀因素以外,我們談一下大環境吧。這半年有更多公司採用了mixed mode的工作模式。比起因疫情所需強制在家工作,管理層開始檢討現有的營運方式,開始把在家工作常規化。在許可的環境下,員工可以自己選擇到辦公室上班與否。當然也不是代表你能永遠在家,大部份公司都會要求員工最少有一天在辦公室,好讓大家交流一下。畢竟最快增進感情跟默契就是面對面溝通,一起吃飯。你總不能突然默為一些雞毛蒜皮的事而開個會,打電話騷擾同事吧。很多事情面對面就會容易處理得多。相信這種mixed mode模式在未經也會普及起來。那麼大家置業的時候,地理位置限制就相對不重要。人們不用全都擠到大城市在CBD上班也是指日可待。

最後值得一提的是在家工作在現時而言,最大的挑戰在於處理新入職同事。人儕、交接、知識傳授跟接收,相方都有難點。除非是特別外向的同事,不然在家工作對內向或共情能力特別高的new joiner來說,難度比正常環境高數十倍。學會問問題可算是通關的要點。

不管疫情是否持續,我們都需要接受疫情帶來的各種生活習慣的改變。在家工作在未來可勢在必行。比起抱怨不如好好享受。盡快適應,找到自己在新模式下的生活方式。


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