天地无用

最近跟进的事情有点多。有些事是自己想做的，比如写书，比如去中心化电商；有些事是为了维持公司的生计，比如有人找我们做稳定币的跨国结算解决方案，也有人找我们做FIL的挖矿。忙，累。

今天讨论的时候忽然想明白了一件事。我最近几年技能树都点在战略上，有时候内心其实特别焦虑。我会干嘛呢？从前我熟悉2G/3G/4G网络的无线信道和协议参数，熟悉不同频段在城市场景下的传播损耗，知道如何规划电信城域网，无线，核心网，网管系统都门儿清，后来这些我都不会了；从前我能管300人的团队，死磕项目进度，现在我连6个人的团队都懒得管。我会干嘛呢？我会用拓扑学的观点思考市场经济和产业组织，我会判断商业模式，我知道早期创业会经历的问题，我会用一张纸勾勒出商业模式和早期创业的行动计划，知道如何快速寻找方向，这些技能非常特化，只在特定的情况下实用，而且我还不敢说自己掌握得很好。

是的，我还不敢说自己掌握得很好。我不敢说自己是个商人，我不敢说自己能够很好的掌握构想和现实之间的那个平衡点，做创新的事情，并且把钱赚了。我内心十分焦虑。我经常觉得自己的战略技能点的太“基础”了，我没必要掌握通用技能，想那么多，我只要知道眼前做点啥立刻能挣钱就够了。

今天讨论的时候我忽然想明白了这件事，战略技能复杂，不易练习，无用，但它的变现杠杆最强。我能做个好的项目经理，这事儿最多值100万/年，但懂得如何设计模式，组合资源，达成交易，这事儿值100亿——但成功率只有万分之一，所以平均下来数学期望还是100万……

大致如上，算是对我自身无用技能的一点安慰吧。