從「閱讀障礙」到書蟲

從今年2月到6月，看著自己在Threads上積累的閱讀筆記，不禁感到驚訝。雖然大多數是工具類書籍，但對於一個曾經自認為有「閱讀障礙」的人來說，這簡直是一場意外的閱讀馬拉松。你可能會說閱讀重質不重量，我完全同意，但對於那些像我一樣曾經對閱讀充滿抗拒的人來說，從數量開始，或許能打開一扇通向閱讀世界的大門。

與書本的鬥爭

我從小到大都不愛讀閱，包括報紙、雜誌、教科書，甚至網路文章，但有時候會自我鞭策，對自己說：「如果想要了解這個世界，多看點書吧。」每次打開書本，大腦就像是接收到了「該睡覺了」的信號，我的眼睛可能在掃視文字，但思緒早已飄到九霄雲外。

經常在閱讀一兩頁後就開始走神、打瞌睡。更糟糕的是，我經常需要反覆閱讀同一段落，卻還是無法理解其中的含義。我的閱讀過程就像是一場思緒漫遊：「如果讀到某個描述是『這個地方是⋯⋯』」，我的腦海中就會浮現出自己的相關經歷，但問題是，我並不會停下來思考，而是繼續機械地閱讀，導致眼睛在閱讀，大腦卻在天馬行空。結果就是，讀完一大段內容，腦子裡卻只留下了某個零星的片段。

也層經被書店裡那些吸引人的書名和簡介所誘惑，買回家後都是當作擺飾，產生了一種錯覺：「買了書就等於擁有了書中的知識。」嗯，其實是真的擁有了（物理意義上的擁有）。

哲學：開啟閱讀之門

我的閱讀轉折點出現在大學之後，嚴格來說是「真正」開始閱讀。有趣的是，激發我閱讀興趣的並不是甚麼「提升自我」或「個人成長」，而是一個簡單的疑問：「我所處的這個世界到底是甚麼樣子的？」

這個轉變要感謝我的一位大學同學，一個雙主修哲學的奇葩（請允許我用這個詞，因為他確實與眾不同）。有一天，我們聊天時，他用一些哲學理論解答了我長期以來的困惑。

我一直有個習慣，就是不停地問「為甚麼」，但通常得到的回答都是一些套話：「有些事情就是這樣」、「某某也是這麼做的」，或者「書上是這麼說的」。這些回答從來沒有真正滿足過我的好奇心。更讓我困惑的是，在大學的某堂課上，當我向老師表達我的想法時，他直接說我是錯的，我追問原因時，老師卻說我「不要鑽牛角尖。」這讓我陷入了自我懷疑，是我有問題嗎？

而某一天與我的哲學同學聊天，我忍不往一直問他為甚麼，他用一些理論來解釋我的連續發問，這讓我豁然開朗，直到我反思從來沒思考過的問題，原來，還可以這樣理解世界！他建議我可以閱讀一些哲學與社會學相關的書籍，這成為了我真正開始閱讀的契機。

閱讀的收穫與建議

閱讀需要花很多時間和精力，但並不代表所有閱讀都需要。在這短短5個月時間，我發現閱讀其實可以很好玩，在Threads上建立串文記錄自己覺得有趣的筆記，不用多想表達的意思是甚麼，只記下覺得有趣的內容，並加一些個人見解，這個小小的舉動雖然簡單，但在記錄和寫作（哪怕只是幾個字）的這個過程中，需要整理思緒和內容表達，也是一種思維訓練。

對於那些和我有類似經歷的人，我想說：

1. 從小目標開始：不要給自己太大壓力，哪怕是每天閱讀1頁，也是進步。

2. 找到適合自己的閱讀方式：有些人喜歡安靜的環境，有些人則需要背景音樂。試試不同的方式，找到最適合你的。

3. 與他人分享：將閱讀心得分享給朋友或在社交媒體上發布，這樣可以主動閱讀而不是被動地吸收。

閱讀是一場漫長而有趣的旅程，即使你現在覺得自己與書本無緣，也不要氣餒。也許某一天，你也會像我一樣，驚訝地發現自己已經愛上了閱讀。

讀書心得分享

這8本書我寫了一些讀書心得，可能比較零碎，也可能不是那本書想要表達的觀點，只是通過自己感興趣的和我個人的理解與讀者分享。

《內容電力公司》

成功的內容創作需要熱情和技能，找到自己的「甜蜜點」能激發創作動力。當創意枯竭時，閱讀與自己領域無關的書籍能激發靈感。

內容創作：不僅是技能，更是熱情
讓我想起自己過去對閱讀的抗拒，或許正是因為缺乏熱情。現在，我開始理解為什麼有些人能對某個主題如此著迷，以至於每天都有動力去創作和分享。

找到你的「甜蜜點」
書中提到了「甜蜜點」的概念，就像我因為對理解世界的渴望而開始閱讀哲學書籍一樣，不管是創作或閱讀，找到自己的「甜蜜點」至關重要。

創意的來源
我特別喜歡書中關於創意來源的建議，當創意枯竭時，可以閱讀與自己領域無關的書籍來激發靈感。我也常常會因為一本看似無關的書而產生新的想法。

《零工經濟來了》

重新定義成功，找到屬於自己的標準，書中探討了多元化與專注的平衡、退場策略的重要性，以及直面恐懼的方法。關鍵在於設計自己的職業生涯，而非盲目追隨他人期望。

重新定義成功
我們需要擺脫外界對成功的定義，找到屬於自己的成功標準，現在我們可以重新思考：真正想要的生活是甚麼樣的？價值觀和優先事項是什麼？

退場策略
即使當前有穩定的工作，也要為未來可能發生的變化做好準備。直面恐懼，設想最糟糕的情況。

《無限賽局》

不要被短期目標所束縛，而要思考如何為更長遠、更有意義的目標做出貢獻。在無限賽局中找到新的可能性和動力。

超越短期目標
強調企業應該著眼於長遠發展，採用無限思維的組織通常更加靈活，願意為了實現更崇高的使命而調整甚至顛覆自己的商業模式。

以人為本
無限思維的另一個重要特徵是強調以人為本的管理理念，鼓勵企業真正關心員工的需求、抱負和個人發展，創造一個讓員工感到安全、有動力和成就感的工作環境。

《生活槓桿》

時間是貨幣，應更明智地投資時間。打破「工作越久越成功」的觀念，重視高效完成有價值的工作，找到自己的價值和優先順序，以提升生活品質。

打破傳統工作觀念
重要的不是工作多久，而是如何高效地完成有價值的工作。

找到自己的價值和優先順序
不要只是忙碌，而要思考如何更聰明地利用時間。

《腦力全開》

如何打破心智枷鎖，強調我們常被限制性思維所束縛，但每個人都有無限可能。動力不是與生俱來的。需要主動創造，找到學習和行動的「為什麼」是關鍵，真正的成長源於內心突破，潛能無限。

打破心智枷鎖
我們常常被社會、媒體甚至是自己灌輸的限制性思維所束縛。這些「集體催眠」讓我們低估了自己的潛力，認為自己能力有限、不夠優秀。但事實上，我們每個人都擁有無限的可能性。

我特別喜歡書中提到的一個比喻：如果蛋是被外力打破，生命就結束了；但如果是由內部力量衝破，新的生命就誕生了。

激發無限動力
動力不是與生俱來的，而是我們主動創造的。找到學習和行動背後的「為什麼」，是激發持久動力的關鍵。真正的限制往往來自於我們的內心，只要我們願意打破這些限制，我們的潛能就是無限的。

《原子習慣》

複利效應的力量，每天進步1%一年後會提升37倍。書中提到習慣養成的四步驟：提示、渴望、反應、獎勵，並強調持續性的重要性，微小的日常選擇能累積驚人成果，改變習慣和人生方向。

習慣養成的四個步驟
提示、渴望、反應和獎勵。

這個框架幫助我更好地理解了自己的行為模式。比如，我發現把書放在床頭（提示）會增加我閱讀的慾望（渴望），促使我實際拿起書閱讀（反應），最終獲得知識和滿足感（獎勵）。

堅持的藝術
養成習慣的關鍵不在於完美，而在於持續。

真正的改變往往始於那些看似微不足道的日常選擇。通過關注這些「原子級」的改變，我們可以在不知不覺中實現巨大的進步。

《從0到1》

創新是從無到有的過程，而非改進現有事物。成功企業需具獨特性，創業應從小市場開始。每本書都可能隱藏未被大眾發現的洞見，激發獨特見解。

創新的本質
真正的創新是從0到1的過程，而不是從1到n的複製。

小而美的開始
每個新創事業都應該從非常小的市場開始。

《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》

介紹了一種5天內從問題定義到原型測試的創新方法，分為定義問題、發展解決方案、決策、製作原型、測試5個階段。強調快速原型與測試的重要性，結構化流程提升速度與效率，適合小團隊使用。

速度與效率的藝術
在短短5天內，一個團隊可以從問題定義到原型測試完成整個創新過程。

結構化的創新過程
Google Sprint將5天的過程分為5個階段：週一定義問題，週二發展解決方案，週三決策，週四製作原型，週五測試。這種結構化的方法讓我思考如何將自己的閱讀過程更好地組織起來，從問題定義到知識應用，形成一個完整的學習循環。

快速原型與測試
Google Sprint強調快速製作原型並立即測試的重要性。這讓我想到，在閱讀過程中，我也可以嘗試將所學的知識快速應用到實際問題中，並及時獲取反饋，而不是等到讀完整本書才開始應用。