88.為什麼開會有問題大家都不講?

為什麼開會時大家都沒意見，開完會有意見的又一堆!

因為從眾，因為沒人想當壞人!

"以和為貴"往往比批評要來的容易，縱使你知道對方的提案有問題，我們也常常漠視這件事發生，這樣就是重視團隊精神嗎?這可是天大的誤會，這就是所謂的團隊迷思，因此任何計畫想要成功，就需要有個人專門扮黑臉(魔鬼代言人)，從金融海嘯.鐵達尼號.各種戰爭的爆發都起因於沒人敢站出來反對主事者。

面對批評時我們總採取防備心態，這是我們骨子裡的基因，但我們不是在荒野求生，請放下你的盾牌，別為了附和而附和，你只是在盲從，整體並不是組成部分的總和，當我們失去理智時，還可能會改變其價值觀(洗腦)，並無條件犧牲自己去做慘絕人寰的事件，這就是恐怖組織常用的套路。

而正向一點的例子就屬球迷了，白天可能是朝九晚五的上班族，但一到了球場，就搖身一變成為狂熱的粉絲，當千百個支持者一起吶喊，那股凝聚力更會隨著彼此互相模仿會更加強，隨著人數增加會更堅固，難怪主場優勢如此重要。

人都是自利的，那集體群聚(非利益為目的)的力量為何如此驚人呢?簡單來說就是三個字:認同感，我們都渴望被認同，我們不想當搗蛋鬼，所以我們在開會時靜默不語，當我們認為事不關己時就會選擇順著大家走，不過當攸關生存時，你依然要緘默嗎?因此社運(反送中.太陽花.BLACKLIVESMATTER)才會如此有號召力!一個手勢(飢餓遊戲),同色衣服(社運),一個動作(黑人抗議)就能代表你們屬於同個群體了，這散發出了強大的凝聚力!

這就是一個"信號"，代表你們是同個群體的，代表你並不孤單，代表你們會互相COVER，人就是如此渴望被認同。