359.可以一直成長，但不要揠苗助長

現代社會喜歡專業分工和不停成長，但一人公司卻拒絕持續成長

為甚麼呢?

成長本身是好事，但如果為了成長而成長還是忘記初衷，就不是這麼一回事了

很多時候我們太過貪婪而忘記自己的價值觀，因為我們在一個永不滿足的社會體制下運作

為什麼一人公司要質疑成長呢?

很簡單，成長就有壓力，成長絕對不是等比例放大這麼簡單

我們每個人都是一間公司，我們工作時都有份內的事務需要解決，這就是我們的一人公司

矽谷就是靠著這套思維激發出新想法，3M便利貼的黏著劑和臉書的按讚系統就是這樣而來的。

一人公司不是完全排斥成長，而是在不同思維下去思考"成長"真的有助於公司發展嗎?

看看方舟(ARK)基金的慘狀，當基金績效驚人吸引越來越多資金後，反而會淪為平庸甚至被清算，因為成長之後會成為焦點，還需要對更多人負責，甚至會被指使

很多天使創投會失敗也是同樣道理，當你被指使時，你反而會失去你的原動力

花錢的人絕對不是老大而是創業家本身，壓力會扼殺新創公司的發展性

要成長但不要揠苗助長，要前進但不要為了錢進