第一期七日書之雜感與建議

第二期七日書活動又開跑了，喜見許多馬友報名準備加入撰寫的行列，慵懶的我則遲疑是否該加入爭取那難得又有價值的獎勵，以提振寫作士氣。

我喜歡七日書活動。

一者，七日書的題目有很多創想，天馬行空，任人翱翔又可發人深省。書寫時，掏心挖肺，一旦完成，如甘露灌頂。

再者，七日書對有惰性又不服輸的我是最好的激勵。寫得好不好是一回事，起碼這七天，天天寫，且堅持到底。

此外，七日書讓我認識一些新作者，讀到許多好文章，這些文章也許單日看不太出究竟，七日之後，則累積莫大的能量。

不過，撰寫七日書也有些困境及感觸。

第一、自由書寫（Free writing）得在20-30分鐘之內完成，不必考量文法修辭，不修改也不批判，對有潔癖的我而言非常痛苦。再者，七日書的題目又深又廣，有時很難意會，需要時間思考才能完整表達，因此，限時完成造成寫作的壓力（寫作本是一種樂趣）。

第二、題目隱晦，有幾天題意相近，以至於書寫內容如出一轍，缺乏新意。也許自己被研究書寫所制約，要求命題、定義、結構、格式及文字等的精準及嚴謹，遇到開放性題目時，往往無法跳脫巢臼，在既定範圍內打轉。

第三、七日書活動出現很多新馬友，但，寫完之後就不見蹤跡，就像才認識一位新朋友，相談甚歡，竟突然不告而別，令人扼腕。這現象也發生在Matters的大型獎勵計畫，有些申請人在申請時限或計畫結束後也就消失。希望這只是我的錯覺。

就前面兩點，是我功力不深，得繼續練習及努力。至於第三點，也許Matters可在活動結束後，持續觀察作者的發文動向，亦可比較兩期活動（或爾後的幾期）參加者的異同或發文趨勢，相信Matters的資料庫加上管理者的智慧一定可以做些有效又有助益的分析。

因此，建議Matters可考慮在活動大使、駕駛員之外（或由其兼任）設立數據分析的職務。設定分析議題，定期分析Matters的數據（如包含Discord的資料及其舉辦的活動更好），以做為檢討、推廣或舉辦活動的參考。

就如每天深夜 @新人 及 @Erica 送出的統計日報（或週報），如果仔細分析多日資料，會發現許多作者或文章有關的趨勢，非僅是哪幾篇文章拍手多、留言多或支持多。

學管理的人喜歡用數字說話，比較講究方法、策略及成效，雖較現實又過於理性，但資源有限，如知道雞蛋要怎麼放在籃子裡，而非全放在一個籃子裡或放在有缺損的籃子裡，那麼，也許可以降低未來的危機及風險。

此外，Matters亦可考慮投入更多的資源活絡Matters.Town（七日書即為一例）。畢竟，絕大多數馬友來Matters的目的是寫作，如何留住馬友，激發其寫作動機，才是Matters長存的關鍵及願景，對吧（嗎）？！

相信Matters有它設立既有的包袱，因此，不必在乎「精選」或「熱門」放的是甚麼類型的文章，只要不是濫芋充數即可。然，就一個讀者而言，在乎Matters是否有品質良好的文章及作者，讓人長久釘住不想離開；就一個作者而言，在乎Matters是否有人持續光顧，閱讀文章，讓作者體認存在的價值。

因此，除了介面可滿足使用者的需求外，Matters 還有一些可努力的方向。