做選擇真困難，一個都巿人會有的症狀

你是一個很難做決定的人嗎？

今天分享這本書是難作選擇的救星，所謂" 選擇困難症"，指的是 很常遇到一些事，很難下決定，拖了很久，最後被迫做出選擇。

書名：<<決斷：贏得都是會拿主意的人>>

作者：柳生雄寬

【書主旨】

書主旨就是教會如何做決斷的人(拿定主意並行動)，用營銷十一則和管理三大元素確保你都能做出決斷，書最後告訢我們決斷是成功因素最看重，成功的四大素和對照成功標準七大步驟，讓你學會做一個有決定能力，成功人士。

【書重點】

如何做決斷

先填完營銷十一則後，基本都能有行動結果，十一則如下

①誰

②為什麼

③做什麼

④對象

⑤為誰

⑥和誰

⑦時間

⑧怎樣做

⑨預算

⑩數量

⑪地點

如書中舉到例子

家人溫泉旅行必成團出遊行 先來填11項

1. 誰: 你是主辦人嗎？團體的領導人柳生

2. 為什麼：品味鮮美螃蟹，重溫舊好，一同孝敬家人

3. 做什麼：鮮美螃蟹溫泉之旅

4. 對象：向誰提供,未能盡孝心的團體成員

5. 為誰：團體成員的家人

6. 和誰：你參與旅行策劃嗎？和團體中最喜歡溫泉旅行的田中一起

7. 起止時間：三月四號與五號，兩天一夜

8. 怎麼做：租借麵包車，包下溫泉旅館

9. 預算：每人三萬日元

10. 數量：20人

11. 地點：兵庫縣日本海岸的城崎溫泉現在

在營銷十一項中，有可能在填寫中某一項不確定，就不做出決定，或者透過管理三項來微調。

但你可能會說很多事是不必立刻做出決斷的

這時候，

先判斷事情是否需要當即做決斷；如果不需要，就決定“現在不做”。

再由透過”管理”能決斷更好

管理三項 (以上述家人旅遊為例)

1. 時間例：

從集合地到溫泉需要多長時間？

2. 品質例：

溫泉館的設備和氛圍如何？

3.數字例：

溫泉館的使用費過高嗎？

這三者需要平衡，就好比省時易達到的溫泉可能費用較高，環境較不錯…

最後利用三問3Q來加強決斷力，

問自己三問題:

 “Want（欲求）”“Can（能力）”和“Must（使命）”

Q1:首先是“Want”

這是自己“想做的事（欲求）”。不想做的事情，即使決定去做，也不會產生做的動力，

Q2:“Can（能力）

是自己“能做的事（能力）”。如果不能把握自己能做什麼，即使決定要做，實際上也極有可能做不了

Q3:“Must”

這是自己“該做的事（使命）”能做決斷之人，能夠經常對這三個問題自問自答，

遇到抉擇時，請試著對自己提出這三個問題吧。

【書心得】

做決斷時，能時把這營銷十一則都填完，幾乎都能說到做到，不拖拖拉拉，再來，對於一些很難做的決定時，我們會選擇燒腦般思考，但作者點出請向有相關類型的人請教，若還是暫時無法做決定，先憑直覺做再邊修正

我想遲遲不行動，害怕當聚會號召人，不敢做決定的最根本原因不是懶惰而是怕做錯決定對自己沒自信

希望大家看完心得後都能成為對自己有信心些，快思慢做，成為一個不拖泥帶水，珍惜時間的人

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在這茫茫的網路中，你路過我的部落格，我用周杰倫一首歌改編歌詞

能不能給我不用一首歌時間，

僅僅的把陌路人變成朋友。

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