香港電視台戰爭 (一) : 由商業策略看 TVB 愈來愈差之原因

香港的電視台數目和變化之大也算是無人可及，看其故事，也可以是一個娛樂。由當年廣播道五台山 開始，之後經歷亞視王征跳江南STYLE阻止發新電視台牌、亞視倒閉、王維基香港電視投牌失敗、直至所謂"一台獨大"。

當時很多人以為香港的電視台已經玩完，節目不會再有任何新意，而且大家當時也看不好 ViuTV 會做得比 TVB 要好。怎知道，去到現在的新時代: ViuTV 崛起。

為什麼一台獨大的期間，TVB卻無法為優勢其增值?

黃維基香港電視投牌失敗，他嘗試以OTT形式轉營網上電視台，但可惜當時的網上媒介並不發達，手機營運商提供的流量也相對較少，因此當時TVB基本上可以說是大大台，正常能包攬全部廣告等業務。但是為什麼這數年之間TVB會玩爛自己? 原因有下列數點:

• 漠視新媒體之存在: 相信TVB很明顯是以為擁有大氣電波就是必勝，因此對新媒體的進步並沒有投入資源，難聽點就是看不起 YouTube，Facebook 這些媒介。不過自 2015年開始，自媒體開始流行，很多個人創作者崛起。這些個人創作者看上去好像和TVB沒有什麼直接對手的關係，但當他們的創作有一定的名氣的時候，公司就願意投放工商廣告在他們的身上。個人創作者相對擁有更低成本、高創作心思、傳播面生動等優勢。相比之下，TVB 當時的廣告接洽了無新意，來來去去也只是黃金時段廣告。因此大量的企業轉而選擇 YouTube 創作者。

現今港澳台都有一些不錯的例子: 如試當真、Joeman、微辣等。他們其實在不停挑戰傳統媒體的創新。

• 營運內容不進反退: TVB獨大的期間，創作卻減少了，期間不停的購買內地大型電視劇，而且更不是同步播出，集數也作出了刪減，無疑是令人困惑。最近開始面對 ViuTV 挑戰和威脅，TVB 急召曾志偉和黃祖藍回城，提高創作水平。但是最近的劇集水平未見有提升。當中台慶55週年更翻炒 "十月初五的月光"，但網民均表示味道已經不同，連角色主演也不是原班人馬，很難吸引人收看。

• 後知後覺，太遲進入網絡市場: 上述提及過王維基投牌失敗，這名 "魔童" 並沒有因此放棄，反而他把HKTV (香港電視) 再轉營成為 HKTVMall 線上商城平台，不停擴展。本筆者曾經在2019年12月 Medium 英文文章評論過 HKTVMall 的顏色經濟體系會不停擴大。文章發表至今已經2年，看看 HKTVMall 單是做電商的市值也已經超過 TVB 十倍。相反，TVB 今年年中收購士多 ZTORE，但在 HKTVmall 已經佔有市場大量份額的時候，TVB 此舉相信並無助其業績。

• 藝人訓練弱化: 可能是由於之前買內地劇常態化，不難發現 TVB 仍沿用大量舊藝人，培訓新面孔漸弱。這個情況在出現了對面台 ViuTV 擁有全民造星創造出來的 MIRROR, ERROR 等新組合後看見差距變得更大。另外幾乎你可以發現TVB對旗下藝人的介紹頁面並沒有作更新，你更可以看見愛回家的張景淳仍是年青樣子

當然，上述的只是一小部分的問題，更多的也不在話下，其實可以用數集來分析。

第二集的香港電視台戰爭，會開始談論一下 ViuTV 在商業技巧上用什麼策略去打沉大大台。