新零售時代的S2B2C模式：平台、商家與消費者的協同革命

最近跟一位朋友交流，他是一位新加坡好友，他除了是一個出色的程式編寫工程師，更加是一個出色的企業家，他告知我一個有趣的新模式名為S2B2C，在談論之前，我們可以簡單將生意分為兩個部分，第一個部分為B2C，第二個部分為B2B，那麼到底什麼是S2B2C呢？

首先，我們要明白一點，在於互聯網的驅動下，本身一個人是生意還是客戶已經很模糊，特別是在於平台經營下出現了一個新的概念（Prosumer）；因此，第一個模式自然是類似美團的外賣平台或者電子商貿為主的亞馬遜或淘寶。

其次，例子比如是山姆會員制，本身已經收取了客戶一定的費用，然後可以以超低的價錢的購買貨品，這樣一來客戶又開心，平台可以做到生意，然後供應商也是袋袋平安。

再者，DELL電腦，不知道大家有否留意他們很少有實體店，通常都是跟商鋪合作把貨品放在他們店鋪之中，然而其實他們都在機場或者周邊都會安排租用把設備原材料放在那裡，然後有需要的時候馬上從租用地方出發，這也大大減少了成本，同時要去做維持處理都可以直接在客戶那邊或者即時處理，而不需要再回廠處理。我之前那一部電腦也是有一個維修人員前往家中維修，並不需要把電腦交給他們。

最後，我們也嘗試思考一下怎樣把你的公司或者工作變成S2B2C的一環了！

—來自Bruno 追夢者發佈於Bruno 追夢者的沙龍 vocus.cc/article/679...