網媒的一盤數
2020年六月後出現眾多網媒和自媒體，姑且稱為後國安網媒，以下是較多人知的網媒:
法庭線 thewitnesshk.com
梭角媒體 points-media.com
光傳媒 photonmedia.net
Channel C channelchk.com
除了和你報，其餘全由有傳媒工作經驗的記者創辦。上述的後國安網媒，履行記者職責為先，只求收支平衡，有資源做優質的新聞報道。
香港第一個有公民意識的傳媒該是香港獨立媒體，2004年成立；其後應是2016年成立的英文網媒Hong Kong Free Press，向外發言是總編輯Tom Grundy(騷擾他及在英國的家人，可恥)，據知背後支持者尤其創辦初期，包括政治學者及新聞教授，很明顯因為不想英文傳媒只有一種聲音。HKFP委託外間核數，每年公佈收支細節，創下香港傳媒先河，以證是非牟利傳媒，收入全用作新聞工作，有助建立讀者信心；若讀者認為新聞報道優質，更願意付費訂閱。提高透明度及具體列出工作，早已是慈善機構爭取捐助的方法，令(潛在)捐款人相信捐款不被濫用，其他性質的非牟利組織也效法，HKFP在香港傳媒立了楷模。
隨意查閱一些後國安網媒，《庭刊》、《集誌社》有較詳細交代。
看了《庭刊》的財務簡報，首四個月支出五十二萬多港元，訂閱收入是二十三萬多港元。
「今年1月至4月，《庭刊》的訂閱收入遠遠未足以維持我們的日常運作（平均月入約5.8萬元，平均每月開支約13萬元），因此我們需要動用極為有限的儲備來支持，亦預見我們的前路艱難。
由創辦至今，我們有5名全職員工，過去4個月寫下接近500篇報道。3位年輕記者負責在法庭採訪，2位聯合總編輯在後勤支援兼處理日常公司事務，若遇上當日法庭新聞爆量人手不足時，2位編輯也會輪流出外採訪。此外，我們聘請了1名兼職的社交媒體編輯，協助每日新聞的發布工作。」
《法庭線》是香港第一個針對普羅讀者、專門報導法庭新聞平台，依稀記得去年創辦後，訂閱收入及捐款很快接近達標，最近查閱，訂明希望年訂獲得約 220 萬港元收入(達標後將終止接受年訂)，至六月中，年訂收入達標率僅13%。《法庭線》另有月訂，但網頁沒列出月訂收入，故我不知其收支狀況，光看年訂達標率，令人擔心。
《法庭線》和《庭刊》創立，回應時代的需求，填補傳統傳媒的缺失，是後國安新香港最重要的新聞線。
以我粗淺體驗，法庭記者必須早睡早起、中英文佳、有快速消化資料的能力、頭腦冷靜，最好有法律知識，自問做不來，向來佩服出色的法庭記者。
以下摘錄《庭刊》:「有官員說，記者可以過着像問責官員一樣的中產生活，這個目標對我們是遙不可及，但我們仍致力讓前線記者獲得合理的薪酬待遇。」不止《庭刊》，絕大部份商業傳媒前線記者距中產生活遙不可及，說出這無知話的財政司副司長黃偉綸，證明高官精英有多脫離現實，他若問其政治助理、曾任大公報的宋佩瑜就知，況且多位(前)記者加入本屆政府做政治助理，若記者可以過中產生活，他們都不會轉行吧。
《集誌社》成立四個多月，年訂目標一百六十萬港元，達標47%，尚可，愈多愈好。觀乎其表達和營運方式，由哈佛進修歸來的阿包學以致用，雷子樂亦研習不少。
《綠豆》是後國安網媒中唯一全力做深度視像新聞和節目，倚賴YouTube作傳播平台，耗用資源甚多，幸好口碑很快傳開，我可以大膽說，看《綠豆》，已不用香港傳統電子傳媒新聞，即電視和電台。記得《綠豆》在YT啟播首三個月向公眾陳情，數日內YT訂閱即達十萬，最近向二十萬邁進，希望廣告收入成正比。近月見到《綠豆》有特約節目，內容沒違其風格，可喜可賀，而且多了聲音節目，是省成本的方法。
傳媒若有需要，適時通知支持者是必需，Channel C告急後，課金急增，YT訂閱旋即超過五十萬，也有廣告。Channel C有明星記者「昇哥」助陣，號召力不同凡響。
為了寫這篇文章，我找各網媒的訂閱呼籲和財政資料，發覺毫不易找，我偶然在IG看見《庭刊》的呼籲，然後在其網頁花了好大工夫才找到其肺腑文章。若公眾不察覺需要，如何出力呢? 最少可在網頁/fb/IG顯眼位置公告需求，或在每篇報道末呼籲支持。我認識的有心記者，作風踏實，最怕被注視，不慣自我推銷，除了「攞料」(行內通俗說法，意即探取新聞材料)，不好意思問人「攞嘢」，錢是其一，文雅說法為募捐、籌款，惟後國安時代，記者身兼傳媒創業家，要多學習，衝破舊框框，只要一切不違初衷已可。
最近看見獨立媒體有第一個婚紗廣告，婚紗店不是書店，和獨媒好像關係不大，故由衷為他們開心。
Channel C hk 主打即時熱話、突發奇聞、文化生活，早陣子告急，YouTube訂閱急升至五十多萬，希望課金者眾，能一直走下去。
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