不囉書窩|反時間管理
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■ 書名
■ 觀點
本書核心
投入以價值為導向、以時間為中心的人生。
為什麼要反時間管理?
時間管理是設計用來設定薪酬等級的手段,不是為了提高你的生活品質。時間管理通常意味著你的時間由別人來控制。
在傳統的時間管理下,個人的生產力對於職場的生產力是有害的。因為這意味著在時間管理下,如果你創造出更多可以使用的時間,就會有更多工作要完成!最重要的是,時間管理者已經透過設計來確保這種狀態持續下去;於是,時間管理產生反效果,阻礙高生產力。
反時間管理就是你能擁有自己的選擇權。
你實際上是為了什麼而工作?
目前的時間管理風潮,會讓你將工作目標(紅蘿蔔)危險的垂掛在時間軸(棍子)的末端,你可能永遠享受不到成果。為了追逐紅蘿蔔,你會持續向前奔跑,但這也會無情剝奪你的精力與時間。當夢想被垂掛在棍子的末端,無可避免的就會在你眼前腐爛;它永遠在你眼前,卻也總是遙不可及。
太多人認為可以先犧牲現在的時間,以便日後得到更多時間;可惜時間並非如此運作。結果,他們卻發現,多年來緊緊依附的系統非要等到狀況分崩離析才肯放過他們,這就是典型的退場策略失察。
尋求工作與生活的彈性,而非工作與生活的平衡
試圖在生活與工作之間讓你的時間保持平衡,反而會讓你因此陷入困境,因為平衡的力量會靜止不動。於是,生活在一邊拉扯,工作在另一邊拉扯。
重新思考你的經濟保障規則
問自己三個時間翻轉的問題。在打造經濟護城河時,請利用下列問題來獲得更大的自主權:
我能夠根據工作的成果(而不是花費的時間)來獲得報酬嗎?
這項工作的金錢價值是否值得我所付出的時間以及精力?
我能不能在自己選擇的地點提供成果,而不是在特定地點工作?
如果這三個問題的答案都是肯定的,那麼這項工作可能符合你的最終目的價值觀,你應該朝著它前進。
如果這三個問題的答案都是否定的,但是你依然想做這項工作,你就需要發揮創造力,透過時間翻轉框架來提升執行專案的能力,為你的最終目的創造時間,而不是耗費時間。
現代的工作正轉向承包商與創業家,企業也轉向自動化。企業工作尋找自由接案者,或是自由接案者尋找企業工作的機會都相當多。要在這個世界開創自己的空間、和所愛之人一起做喜歡的事,機會需要靠自己把握。
■ 解方
增加時間的三大原則
專案堆疊
工作同步
專家外包
透過生產力 4P 確認你的最終目的
目標、習慣、優勢、性格測試、時間管理等都是達成目標的手段,但是只要超越這些做法並深入探究意義,就是開始時間翻轉的起點。目標、習慣與優勢都只是達成目標的手段,千萬不要讓手段變成目的。不要設定傳統的目標。反而應該把意義擺在方法前面。
透過生產力4P確認人生的最終目的,並且開始翻轉時間:
個人(Personal)
職場(Professional)
人際(People)
玩樂(Play)
透過 EDO 騰出時間
排除、委任與外包(Eliminate, Delegate, and Outsource,簡稱EDO)
時間翻轉工具箱——90天大挑戰
Time Tipping Toolbox——The 90-Day Challenge
■ 評論
本書與《納瓦爾寶典》提到:「一個職業的創造性成分愈高,投入和產出的關係就可能愈薄弱。如果你從事的職業,投入和產出是高度相關,在工作過程中,你很難創造財富,更別提致富了。」觀點不謀而合。換句話說,就是要跳脫傳統工時、月薪制的思維模式。
書中提到「如何賺100萬元」令人印象深刻:
500人每月支付167元,為期一年
1,000人每月支付84元,為期一年
2,000人每月支付42元,為期一年
5,000人每月支付17元,為期一年
這讓我對訂閱制(如Buy Me a Coffee)的影響力有了更直觀的了解。然而,跳脫傳統工作的框架並不容易,這本書的策略可能比較適合自由接案者,書中重點可以直接參考《時間翻轉工具箱——90天大挑戰》。
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