啃書5│未來履歷書
這本書本來我讀得很快，也是一下子就讀了大半，但是讀著讀著突然覺得自己其實並沒有讀懂，有點卡住，就這樣斷斷續續讀了兩三個星期。雖然本書的重點是在講述如何打造未來履歷，但使用了很長的舖陳，前半本講述未來履歷的結構、立論基礎、案例介紹。接著講述在未來履歷表之前的昨日履歷表、今日履歷表，讓讀者能夠自我檢視，是什麼造就了現在的自己，接下來才正式以案例呈現，如何一步步實作個人的未來履歷。
三種履歷生成的手法都可以仔細探究，書中寫得很詳盡，也適合自己或一群人依照書中的實例，利用模版練習，做出自己的履歷書。
為何而讀
一樣是某天在商業思維學院的gather討論晨會中，GIPI院長提到的一本。我常常覺得對於自己未來會往哪裡去感到困惑，所以很需要這一類的書，提供我思考脈絡。
適合誰讀
對於昨日履歷、今日履歷，未來3年及30年履歷書，這本書都提供了可以逐步進行的模板，以及實作案例， 非常適合需要為自我的職涯做幸福感檢視，並設定未來3年甚至30以上目標, 規劃自己未來職涯發展的人。
覺得「A HA」的論點或章節
1.登山和泛舟理論
作者將尚不清楚未來明確方向，且隨波逐流的情形稱為「泛舟」；反之，能夠自己主動決定未來者稱為「登山」，並提出如果要從泛舟轉為登山，個人一定要有所謂的「深度變化」，先產生「自己的未來要自己掌握，而不是見招拆招」這樣的意識，才能進一步思考：你認識自己嗎？未來想要往哪個方向去？然後才會開始思考，應該要設定哪些目標，具體要做些什麼等等。
就像今年我的探索原來只是希望之後可以找到第二專長，後來發現其實自己對自己並不了解，經由學院成員的推薦，做了蓋洛普測驗，並透過在學院的學習，找出個人的願景使命價值觀，展開個人的策略地圖，並準備進行未來履歷的製作。爬山總要先知道爬哪座山，預計何時去爬，打算爬多久等等，才知道自己要如何準備。
2.未來履歷製作方式
這是本書的核心重點，具體來說我認為可以分成兩個階段進行：
STEP1.設定未來履歷內容：利用5W1H設定3年後的工作目標，以及具體成果，再進行目標管理，列出要達到以上工作目標，需要具備什麼。作者並提到，平時同時思考成果和準備，就是達成目標的訣竅。
STE2.使用即興學習，讓未來履歷有更明確的樣貌：所謂即興學習法，是利用自由想像的方式，設定符合目標的某些未來場景。如果你很想到達某一個職位，或到某一個公司上班，可以先想像自己已經在該公司任職的場景，你的工作環境、工作內容以及同事是什麼樣子的。之前也曾經聽過這種方式，我還以為是集中意念，讓自己跟目標更貼近，原來這就是即興學習啊。
3.打造具幸福感的職涯
書中提到使用PERMA探索自己在職涯中的達成度。如果在職涯中，這五個項目能夠均衡發展，就可以持續擁有幸福感。PERMA分別代表著這些：
P:Positive Emotion；正向感情
E:Engagement；參與度
R:Relation；人際關係
M:Meaning；意義、任務
A:Accomplishment；成就感
我認為，正向情感和積極參與，是個人在職涯的基本態度，人際關係和成就感，是職涯中能獲得的重點，而所謂的意義及任務設定，在職涯規劃中是屬於非常基礎又重要的部份。書中提到，有了任務就能夠產生自我領導力，進而產生團隊、社群以及國際領導力。我想起「查爾思河畔的沉思」(LINK)一書(讀書心得在此)，也是在探討如何能夠打造所謂具幸福感的職涯，也許可以用這五個向度自我檢視，甚至產出雷達圖，檢視自己目前五個向度的分佈，看看需要補足的是什麼，然後再來探討該如何補足。
我試做了一個雷達圖，模板在此，歡迎下載自己玩玩！
4.找出你最重視的工作價值觀
查了一下有關「工作價值觀」原來有好幾種分類，項目小到10種，多至70幾種，本書引用了美國領導理論專家提出的「38項價值觀」，利用兩次篩選，找出3個自己最重視的，並加以排序，接著，列出自己的工作項目，看看它對應到你的哪一項價值觀。
本書引用的價值觀看起來除了個人自身追求的以外，還包含了對工作或是對生活的要求，範圍比較廣，38選3真的需要一段時間思考，有些詞需要思考較深層的差異才能下判斷。在而在我之前讀到的「追不到夢想，就創一個」一書中，作者歸納出10種價值觀，我覺得還是較為精煉直白，因為這10個項目看起來更加個人化，看了很快地能對字詞有感，進而迅速做出選擇。
書中並提到如何「利用價值觀對不喜歡的工作內容改觀」，工作內容中總有自己擅長或不擅長，喜歡或不喜歡的。如果不喜歡現在的工作內容，它又是必須要做的，具體方法是賦予這個工作項目重要價值，找出它是如何充實了自己的工作價值觀。當你感受到工作是具有價值，且對你的價值觀有幫助的，自然就比較能夠接受。喜歡自己的工作，就能夠朝更完美的方向趨近。
其他我想分享的
後面還提到了30年計畫，將未來履歷進一步延展，設定更長期的目標。透過案例中反覆的問答，讀者也可以反覆問自己這些問題，描繪出自己想要爬的那座山。接著透過書中提到的英雄任務概念，在你的目標中設定一些重要關卡，預想自己會如何突破，這樣一來，長期計畫看起來就會更具體。
書中提到的概念，在最後附錄的章節都有提供模板，非常實用。之後我會想把這些模板，利用工作坊的方式，跟同樣有興趣的朋友們一起實作看看。