經營人生這堂創業課、好書相連元宇宙銀河

一、用人生路引看見生命各種可能的精彩風景

二、做自己的生命設計師系統化探索原型願景

三、經營人生創業課配資源打磨產品立體地景

1.【Objective】

• 像是仙境夢遊的迷路愛麗絲，知道想去哪裡才是自己故事
• 善用願景或優勢當成起手式，是人生風景密碼隱藏的暗示

• 願景是真心想要達成的終極目標，先問為什麼。
• 優勢是相對他人好的技能或特質，永遠有第三選擇。
• 使命是選擇如何使用自己的生命，做好C + E < O。

2.【Goals】

• 用亞馬遜逆向工作法，深入定義好產品

提供價值(核心技能 x 支援技能) - 阻力(別人找我們的交易成本) > 0。

• 創業就是，做好一件你真正想做的事。用核心技能當起點

一人創業有彈性持續培養或軸轉。

• 產品路線圖就是將達成目標所需技能放上人生計劃的時間軸

透過市場反應了解客戶需求，不斷迭代解決方案，進階出更具體的產品藍圖

• 發現你的天職，組合願景+優勢。打造一個人的獲利模式，解決方案是

產品組合
誰會需要
市場價值
客戶阻力
未來可能
別忘記，還有奧德賽計畫的其他選項C。

• 有能力【數值化地掌握全貌】，面對自我、了解大局

時間是人生當中失去就回不來的珍貴資源

金錢是幫助我們達成人生目標的重要資源

• 用生活常識就能看懂財務報表，

現金流量表 : 評估過去與(預估)未來現金的流量變化

「流動性」是財務管理上最該優先關注的項目。
畢竟準確掌握現金流動狀況，確保收支平衡，才能確保不會入不敷出。

損益表 : 看待決策的依據

損益表的基本概念讓我們不只看營收
而是底下一連串的減項後的獲利
直接成本→毛利
間接成本→淨利
稅→稅後淨利

資產負債表 : 定期統計資產變化

• 給兒子的18堂商業思維課，正確的花錢買東西(投入資源)

預期效用
當時狀況
成本代價

• 花掉的錢都會自己流回來，帶來效率、營收、增長、友誼、信任...etc

轉換想法，有效利用資源，讓自己變厲害的起點，提升自己的能力

財務目標1-用小豬撲滿存獲利優先：不用懂財報！管好現金，創業第一天就開始賺錢

有獲利先配置緊急預備金，再有獲利自我投資、降低風險、被動收入投資等

財務目標2-跟小狗錢錢一起學會管好錢，評斷支出好壞，增加對自己人生的掌握度。

壞的支出，承擔過度風險 : 但是不代表拼命存錢不能花錢
好的支出，可以帶來回報 : 成長極度仰賴我們聰明的花錢
事前好壞怎麼評估 : Benchmark看【期望價值】
謹慎評估槓桿的運用，是否會造成未來人生的彈性變小

財務目標3-學巴菲特爺爺滾雪球、蒙格爺爺的多元心智模型，用師父讓我們在課堂外學會的本事，對於目前一切自我掌握，將來結果坦然承受。

有損益表的完整輪廓，就會思考投入成本，才能讓選擇決策效益最大化
營收(回報)的面向不只是錢，還有影響力、技能與人際關係
最珍貴的成本就是時間，有了成本的概念，才能讓我們思考跳脫賣時間的解決方案

• 假設以65歲退休為目標

55歲、45歲、40歲、35歲、30歲時，要有多少資產、年營收、現金流
利用每月檢視資產負債表，來掌握目前的資產與負債狀況。
思考我做這件事情的成本有多高，就會思考謹慎花費時間，能夠得到甚麼樣的回報

3.【Strategies】

• 定位：在眾聲喧嘩的市場裡，進駐消費者心靈的最佳方法透過行銷建立印象，成為他人遇到問題時【解決方案的同義詞】

名副其實，滿足並超越期待，讓核心技能 ⇒ 支援技能 ⇒ 透過行銷放大

• 故事要瘋傳成交，就用這5招，當中的MTV自我介紹，就像是設計印象

刻意幫別人建立記憶點
確保別人記得一件跟你有關的事
跟解決問題的能力有關，就是有價值的品牌形象

• 向上管理的定期匯報與積極爭取，正代表著一直有在解決問題、創造價值

善用時間來提升時間的效率，累積代表作
只要是正當的產品或生意，叫賣其實沒甚麼好丟臉的。

• 內容電力公司：用好內容玩出大事業持續又目的明確的經營下去，社群導向、顧客導向的分眾行銷

留下印象、建立信賴、社群平台就是你個人公司的品牌行銷處。

• 為什麼你該寫一本書？就是幫自己建立形象，讓周圍的人或有人將來有這問題需要找人時，能透過你的文字來找到你。當我們累積的核心技能，可以連結上一個別人有關連的需求或是問題時，人脈經營這個功能才能打開。

聚焦專注、主題明確、產品打磨與行銷進步，才是最重要的。
連上成交的最後一哩路，成功經驗的佐證，讓自己的背景更可信。

行銷與產品研發就像兩隻腳，透過網路技術加乘功效

知道自己要去哪裡
認真發展產品藍圖
輔以行銷正確前行

【當我們作為一個產品，唯有可以成為別人某個問題的解決方案，那我們對別人來說才會是重要的】

4.【Initiatives】

• 讓自己有辦法把事情完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

時間與專注力都是珍貴的稀缺資源

• 借助他人的力量，學會海賊王的夥伴力：草帽小子魯夫把周遭的人變成夥伴的絕招

【好夥伴 = 願景 + 格局 + 精神 + 能力】

• 願景 : 想要去的地方都一致
• 格局 : 看懂局正面解決問題
• 精神 : 自己給自己有效激勵

心理強韌度、信念、自信心、善意

• 能力 : 能把工作完成的心力
• 聽取創客創業導師程天縱的職場力：解析職場的人與事，提升工作與管理績效的34條建言

在長期人生中，你應該從人的角度來選工作、挑環境、找夥伴，確保身邊都是對的人，可以互相扶持、互相成長、擁有正向人格的一群人

• 不必擔心三年後，你的工作還在嗎？：掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代！

建立你的最小戰鬥(團隊)單位，讓你和你的身邊有這三種人。

而關於人生伴侶及家庭人際，這些重要他者，所該有的思考，當自己找不到參考書目時，是不是代表這是個生命的黑洞?是不是該重新盤點人際關係，擬定在「與他人互動」的自我改善及調整計畫！

5.【Measure】

【從賣時間到買回時間的四階段躍遷出口】

• 成為自由人的跨階段維度不是線性升級，而是認知升級，能力對了、認知有了，突然躍升的跳級

跨入新階段的目的是，降低依賴度，不是批貨自己賣，就叫做經營事業，依賴度的高低才是一切。

• 像是風土創業學 ：地方創生的25堂商業模式課，不同地區各有風土，不同階段有其不同該準備的課題與升級要素。
• 每一封食鮮限時批，都是連結關係人口的情書，賞味期限有時、人情溫暖無界。

【從上課程到攻下目標的超認知轉折路口】

• 是你讓工作不一樣，不同階段的差異並不在於有沒有創業，而是資格思維與實踐思維的根本不同

實踐論 > 資格論，快速產出市場所需(可以買單)的(問題)解決方案
更在意自己能夠把解決方案實踐到甚麼程度，市場到底會怎麼看待

• 做自己的工作設計師，優先嘗試解決問題勝過嘗試取得證照

努力讓自己在最短的時間，先符合市場需求

• 躍遷拉高一個思維層次，不要做甚麼事之前，都覺得一定要先取得甚麼資格

【從固品牌到轉換市場的高效率模式風口】

• 產品專案管理全書，高單價來自產品功能深度廣度與品牌價值。
• 嘗試商業構想變現，高產能來自市場需求選擇轉換與效率提升。
• 要設計一門好生意，高層次來自團隊商業模式創新與生態系統。

【從有準備到無從準備的不害怕風險缺口】

• 有意識的檢討，找出改正錯誤，有所本做好調整方向的準備。
• 降低機率衝擊，擁抱不確定性，有餘裕做好準備之外的準備**。**
• 保持成長心態，運用PDCA覆盤機制，有彈性做好準備之後的準備。

【從一門課到多重世界的元宇宙銀河入口】

• 如果這個世界是一本書，增長探索世界並理解自己，做出抉擇。
• 如果每本書是一個世界，增加自己優化體驗的機會，享受愉悅。
• 你要如何衡量你的人生，增添餘裕優雅做想做的事，不虛此生。

當我參考著人生路引看見生命各種可能的精彩風景，

我知道了不同目的地邊界與湧現的流動性。

當我嘗試做自己的生命設計師系統化探索原型願景，

我體驗到腦海對未來的美好想像與好奇心。

當我依照經營人生創業課配資源打磨產品立體地景，

我重新認識OGSM表單傳換時空多維模型。