138.分析你的例行公事，但不要鑽牛角尖

榮格曾說:除非你意識到潛意識，否則潛意識會指引你的生活，而你會稱它為命運。

但我們絕對不能只聽天由命，我們可以利用邏輯,推理和常識去應對，利用這些工具讓自己提高效率!

潛意識就是我們的系統一，這些情緒是做出良好決策的最大威脅，決策實際上是兩個步驟的過程(先學習，再決定)，小心別讓情緒瀑布發生，危害會比你想像中還要可怕，在決定解決方案之前，小心不要緊抓著第一個想到的方案(首因效應)，不管它看起來有多好。

問問自己，你夠了解嗎?再做決定時有沒有掌握足夠知識，這樣一來就會養成習慣，不會有確認偏誤，避免先下意識決定再找資料支持自己的決定的壞毛病。

接下來進入今天的主軸，綜合現有的情況，每天我們都會遇到許多事，我們將這些事歸類成點，為了要有效率，你必須分辨哪些事才是最重要的。

A.你能做的最重要決策之一，就是決定你請教的對象:找到可信度高的人求助

B.不能全然相信你聽到的一切:很多人都會分享想法和意見，但這些不等於事實

C.近在眼前的每件事看起來都很不得了:我們會放大最近發生的事的機率和嚴重性，有時候退一步等會兒在做決定，會更好。

D.不要過度重視新的事物:如同許多經典名著，比起暢銷書籍我更愛看名著，選擇偉大比選擇新的更聰明

E.不要過度執著細節:整理資訊時要綜觀全局，別過度看中每個點

緊接著綜合分析變化中的情況(見附圖):

以圖示分析每項結果，同字母代表同類型事物，越上方代表是好事，越往下則是壞事，可能今天生意很好(好事)，但是顧客爭執(動線不佳)，長期下來會得到一個趨勢，可以看到那些事情在惡化，哪些事在改善，小心別被這張圖欺騙，有時候我們確實在進步，但是我們進步的幅度是落在標準線以下，我們要追求的不是從30分進步到40分，而是30分進步到及格以上。

在過程中別斤斤計較，花太多時間思考所有細節會降低效率，當個不完美主義者吧，並記住80/20法則。

有效地綜合考慮各個階級:

生活中有大大小小決定，先弄清楚各階級的相對位置，別讓瑣事耽擱了你 ，時時記住你的最高層級目標(夢想)，所有事都可能存在多重階級，要知道你現在在哪一層級。

從趨勢中成長，一定有好有壞，分析好的，看可不可以套用在那些變差的事情上，並找出那些變差的項目脫離軌道的原因。