Podcast紅在哪？未來發展該怎麼看以及你適合入坑嗎？
第一次聽Podcast（以下稱音頻，這樣不用切換英文比較方便）是在2018年11月，從高中到現在都是Spotify的免費仔，當時無聊滑到音頻的介面，那時台灣音頻節目真的少得可憐，馬力歐陪你喝一杯、科技導讀、佐編茶水間、百靈果，屈指可數，當時聽的第一檔節目就是馬力歐陪你喝一杯，我相信這應該也是許多人的第一次。
兩年前其實並沒有深入去看音頻到底是什麼，只覺得多了一個吸收資訊的管道，而且有一種專屬感，再來也可以在一心二用的時候收聽，所以一直就保持這個習慣，同時我也覺得是一個陪伴孤獨的方式。
Spotify殺進音頻市場 與台灣的關聯在哪？
很多人都說音頻會紅，將會是下一個Youtube，也因為前陣子Spotify簽下Joe Rogan，另外也在自家頻道推出新功能，但不妨都會提到因為Spotify的一些動作所以才會看好。
就我自己的想法來看，我會認為Spotify可以作為一個指標，但如果要以此標準放在台灣，可能還要再想想，畢竟Spotify其實在台灣聲量沒有很大，就我自己觀察，並沒有太多朋友在用，反而是本土的KKbox比較多人在用，也許跟他們有和電信公司合作有關。
所以在兩三個月前，我覺得重點要觀察KKbox的動向，先承認，這並不是馬後砲，我這幾天有聽到風聲說KKbox要進軍音頻市場，畢竟他們的一舉一動才會牽動著台灣市場，首先，他們是在地化經營，早就累積一定的自有用戶，再來，他們也並不一定要去發展一個商業模式，試水溫的方式也好，除非他們其他業務破產，簡單來說，他們的包袱並沒有那麼大。
或許Spotify的一舉一動說著未來音頻市場的可看性，但他們簽下的巨星還是西方明星，除非他們簽下華語知名主持人，不然說實在，他們跟我們還是有一定的距離。
音頻市場：一塵不染的伊甸園
而在上半年，音頻節目大爆發，從2008年智慧手機誕生以來，有Youtube、臉書、IG、抖音、音頻，他們都是由軟體起家，他們同時更也是一個社群，也就是可以無國界的靠人來運作，只要人不滅亡，就有利可圖。
但是，不管是Youtube、IG又或是臉書，其實人口紅利早過，再來他們也不像初期發展時，為了吸引人，相對較無規定，現在Youtube有黃標，臉書也有話語掌控權，IG目前沒看到，也許是我不知道，但IG背後老闆是臉書，所以我認為是早晚的事。
同時，以上三者都不再專屬於年輕人的平台，早就漸漸被老人入侵，現在唯一的清流就是抖音和音頻，同時兩者又是新興市場，前面三者因為發展較為完善，早有許多的制度規定，不像音頻，在台灣算是西部蠻荒地區，什麼都沒有，也就代表甚麼都有可能。
人們早就對於Youtube、甚或是臉書有種自我審查的感覺，音頻就像是一片淨土，還沒受到制度荼毒，但對岸的音頻市場已經淪陷，可以谷歌搜尋「剩餘價值」，所以現在音頻市場處於混亂狀態，慢慢的將會受到市場的自我調節。
現在可以看到榜上有名的音頻節目，不管是前三名的股癌、百靈果又或是台通，節目辛辣、有梗、但觀點也有，現在在Youtube則較少看到相同節目，那為什麼一些台灣的先驅者卻榜上無名？
說穿了，那只不過是因為有先行者優勢，大家可以自己去看從前年到去年中的節目，現在在Apple Podcast前十名榜單上的還有幾個，這並不是說他們的節目無料、沒內容，而是就現在台灣音頻市場來看，就像剛上大學的新鮮人，什麼都好新鮮，什麼都想嘗試，但是絕對會選那些最刺激的，絕不會是最枯燥的，你不會想要剛開學就跑圖書館看天下雜誌，你會想要每天都衝夜店，就算夜店中有放書架。
就像股癌說的，現在有很多聽他節目的聽眾，是醉翁之意不在酒。
現在音頻市場已經有一個隱形進入門檻，這並不是技術門檻，而是指能不能抓到聽眾注意力的能力，不像去年或前年，因為市場中節目少，聽眾也少，所以新節目一發布，聽眾本來就沒有什麼選擇，反觀現在，要蟬聯榜上，不僅要有獨特鮮明特色，還要有精彩內容，只有其中一項只能確保你至少還有生存的能力。
本土Podcast公司大廝殺 誰能存活下來？
兩年前，台灣本土音頻公司只有Firstory，接下來就是去年中誕生的SoundOn，在SoundOn出來前，我有使用過Firstory的應用程式，當時並沒有太吸引我，直到SoundOn推出他們的應用程式。
一開始發現有很多的原創節目，但後來發現Spotify也可以聽到後，就轉換了。
當時聽到他們的想法是先把市場做起來，再去發展平台，同時他們也想發展出一個商業模式，相比Firstory，他們較少去推出原創節目，所以當時我認為SoundOn把Firstory壓過去，但處在現今角度，反而認為Firstory略勝許多籌，原因如下。
Firstory身為一家軟體服務公司，我認為就是站在製作方的角度，包括做節目的一條龍過程，只要是製作方可能會做到的，像是上架平台、提供文字稿又或是接收贊助，Firstory都加入功能到他們的應用程式，就像他們說的，你就專心在製作內容。
看向SoundOn，至今商業模式還沒有發展出屬於台灣的模式，現在的發展模式就是業配，我認為SoundOn會被壓過去，或是說還沒有自己的代表作，原因是在，他們沒有想到今年上半年音頻會在台灣爆紅，甚至是推出幾千檔的節目。
而當大家蜂擁而至時，最一開始想到的就是器具，SoundOn提供的是平台，同時雖然有自製節目，但仔細看主講人都會是SoundOn去找的，要自己去找SoundOn幫忙錄，除非你是大神，或有一定的內容，所以Firstory提供的一站式服務，不管是立即的進入，又或是因為無聊退出，都是零成本。
再來轉向商業模式，如同前面講到的，我認SoundOn並沒有想到上半年，不管是聽眾又或是節目的大爆發，簡單來說就是市場太混亂沒有秩序，在SoundOn在還沒找到一個商業模式前，加上廠商依照自身需求自己去找節目談合作，在人人都是Podcaster的情況下，造就市場的混亂。
也就是說，SoundOn目前給我的感覺像是還沒有一個定位，沒有屬於自己公司的一個特色，不僅軟體服務倍Firstory搶先，同時商業模式又因為市場的混亂，所以較難推出一些方式測試，畢竟假設廠商自行與前幾名節目合作，並且效果良好的話，那為什麼又需要透過SoundOn找尋商業模式呢？
以上是我對於音頻市場這半年在台灣的發展的看法，有任何地方寫錯，都歡迎和我一起討論。