在社會住宅中共居？ 從管理方的角度看社會住宅的社群關係

非常謝謝 ＠映昕 的邀請，也是我的matters初體驗（還在一個摸索的階段，請大家多多包涵

-

就如同＠稚驊在第一篇文章中提到在社會住宅的發展上，政府部門與非政府部門之間漸趨密切的合作，當中包括了地方都市政府的相關局處的整合、專家學者在政策上的建議、建築師事務所的空間設計、代表地方民眾意見的里長和議員，也包括如玖樓、崔媽媽基金會、原典創思等在社會住宅完工後擔任起管理者角色的單位。這個機會非常難得的是，能夠從不同的身份角度：政策研究者、管理方、社宅住戶、一般民眾來討論各個面向的議題，而玖樓與新北市政府的合作也正好補充稚驊主要兩個研究對象：台北市政府與桃園市政府的實際經驗。

與其說玖樓是社會住宅的管理者，我們更期許自己能成為社會住宅社群的推動者，這個社群小至空間中室友的互動，大至與周遭鄰里間的關係。同時，新北市政府作為最早推動社會住宅政策的地方政府，在2013年第一處位於永和的社會住宅開始招租、2016年開始有大量體的BOT社會住宅推動後，也開始在重新思考社會住宅的「社會」性及其他的可能：住戶有沒有可能在這6或12年的居住期間，有更多除了減除經濟上負擔以外的其他獲益。所以在2017年，玖樓開始在新北市政府的兩處社會住宅基地展開了一些實驗計畫。

三峽青銀共居

青銀共居在國外有不少的案例， 制度的模仿是容易的，文化與生活習慣的累積跟培養則需要時間學習。所以在推動的初期，我們對較不熟悉的銀髮族群做了許多研究，包括拜會了許多處理銀髮議題、第二人生相關的組織與媒體，也實際在去年暑假辦了三個梯次、三天兩夜的體驗營，邀請27位銀髮族和年輕人一起生活三天，透過活動的設計，蒐集空間上使用的回饋（以小家庭為樣本設計的空間是否對銀髮族不友善？社會住宅的空間是否限制了大家的交流）以及青銀雙方互動的可能性（大家最容易產生共鳴的地方是什麼？如何降低一起參與活動的門檻？生活上是否真的有作息的差異等）。經過改善修正後，我們正式於今年的二月，甄選了十位室友（三銀七青）進行六個月的Longstay計畫，玖樓從中參與設計以共識、共學、共創的階段性活動，試圖先穩定社群的共識與凝聚力，再將這樣的能量擴及到周邊的社區（最後十位室友一起舉辦了給社區小朋友參加的半天營隊！），也持續地在長期生活的相處層面上做調整與測試，非常難得的是，十位室友在六個月結束後都選擇續約。青銀共居也逐漸從測試型的實驗計畫邁向更廣更深的穩定方向。

永和青年共居

相較於三峽的青銀共居，永和的共居更強調以室友為核心，從內到外的社群擴展。因此在甄選階段時，有興趣入住的室友必須提出在入住後想要怎麼跟社群和周邊鄰里互動的企劃（類似台北市社會住宅推動的青創回饋計畫）。在入住的前期，玖樓主要扮演社群活動的策劃者，透過聚餐、社區小旅行、工作坊的方式讓室友更深入了解在地，並盤點與統整大家的專長與想做的事情，把當初每個人提的數個提案，收斂成三個較大的提案。在提案出來後，玖樓則退居成協助者的角色，協助室友舉辦活動與實踐提案的軟硬體支援，而室友可以作為主體盡可能地在這個基地完成大家想要實踐的事情，包括邀請社區的居民一起種菜、做技能交換等。而我們也在一樓的空間設計了一個社區中客廳的場域，每星期固定開放，播放電影、泡茶或放上幾本雜誌等，讓社會住宅與社區的距離不再只是地緣上的相近，卻沒有任何人際上的交流。

• 邀請附近居民一起在社宅前的綠廊種菜

-

簡單分享到這，歡迎等等有更多有趣的分享與討論！！