其實小公司的優點特色，常常剛好是大公司常見的難題。反過來說，大公司的優勢特點，恰好也經常是小公司的限制。

工作的本質，也許就是透過幫助他人，來獲取合理的報酬，並在過程中實現自我吧 : )

年資長了，我們也老了。但在這個時代，年資能幫我們換來多少飯吃呢？

離職是一種選擇，有時候把手上的事情放下、抬頭一看才發現，原來自己的身旁還有不同的道路。至於要不要踏出那一步，別人過來人的經驗與不同角度的建議當然可以參考，但終究，我們需要自己走過了才知道。就像 Steve Jobs 曾說的 You can't connect the dots l…

試試「整體概況 → 分段說明 → 整體總結」這個表達小技巧，不僅可能會讓我們說話、報告變得比較有結構感、節奏感，有時候在客戶面前、同事在言談之間，還可以無形中展現出一種思路清晰、表達明確的聰明人形象呢 XD

選擇適合自己的戰場，才更有機會突破、甚至獲勝。如果用爬樹來同時衡量猴子跟魚的表現，猴子可能會覺得易如反掌，自己根本是個天才，魚可能終生認為自己就是個笨蛋，沒有什麼能力，成功無望。這裡有兩個思考點： 1. 如果兩者都到水裡比賽呢？2. 如果自己可以選擇賽場呢？

現代社會裡，有時候大家比較隨意（或是隨便 O_o），當一次叫錯對方姓名時還好，一直講錯，尤其是在正式場合或在職場上初次交流時，錯字、誤植、亂喊對方職稱名字，都是扣分行為，說不定還被對方默默拿出小本本記上一筆。有的人愛裝熟，就用自己習慣的親密方式稱呼對方，自以為拉近距離，但其實這是不夠尊重對方的表現。

有些人會宣導我們應該追求自己的熱情所在，不要管這個社會、其他人怎麼看你，做就對了。這樣的理念其實沒有什麼問題，問題在於這個社會有時候很現實，所以你打算離開人類社會、自給自足生活嗎？（這也是一種選擇） 也許有人會說，某某大學生輟學去做喜歡的事，中間受到對手無數的挑戰與打擊，最後自己...

在一個公司裡，所有人都可能被取代，包括老闆。有的人喜歡說公司是一個家庭，但其實我覺得更像一支球隊。以一般情況來說，我們會因為某個家庭成員能力比較差、平常花了不少家裡的錢、一直帶給其他家庭成員麻煩，就跟他/她一刀兩斷、結束血緣關係、此生完全不相往來嗎？

最近在《Google如何打造世界最棒的團隊？》一書中到一句心有戚戚焉的標題：逐漸減少自己現在的工作，是主管的工作。不過也許準確一點來說，應該是：逐漸減少需要自己親手執行的工作，是管理者的責任。直白又實在。為什麼老闆、主管需要學會把工作分配出去呢？

幾次回到母校演講，每次總有學弟妹問到，還在學生時期，有哪些能力是現在就可以培養的呢？這裡根據筆者的自身經驗與觀察，發現有三個有助於你更快進入工作狀況、展現專業，甚至更快取得獎勵或晉升的機會。1. 文書處理能力（例如：Word、email）15-20年前有基本電腦能力的人還不算普及...

在之前的文章《【職場】 我們管理的不是時間，是自己》我們提到時間的寶貴，一去不回。在沒有其他外部條件影響下，每個人每天的時間都一樣，24小時、1440分鐘、86,400秒。然而，不管是在學習還是工作上，有個東西比時間更稀缺，每個人擁有的量還都不一樣...專注力每天從起床到睡覺之間...

市面上探討管理時間管理（time management）的書層出不窮，在Google上搜尋time management會出現超過40億筆資料，可見這個議題是許多人類在關心的課題，也確實是我們必須重視的挑戰。但有沒有思考過......大家都在說時間管理，但其實時間無法被管理。

我每天準時上班，為了客戶、公司經常加班，投入了120％的努力，犧牲了個人時間甚至是健康，但是為什麼升遷機會出現時，總沒有我的份？為什麼總是爭取不到加薪？我一切的努力為什麼都沒被看見？聽起來耳熟嗎？這是許多上班族容易陷入的迷思。首先，我們得釐清，老闆和上司是如何來看待「功勞」的。