閱讀{N}次方 × 超越邊界的思考框架進化論《造局者》
「光永遠都在,但我們得要夠勇敢,才能看得到光。我們得要夠勇敢,才能成為那道光。」——戈爾曼

《造局者》:超越AI的思考框架,你我都能夠掌握
從1960年開始,科學家們就不斷地嘗試做出可以回收的火箭。而他們當時所設下的限制是:1. 火箭的回歸必須依靠空氣力學的升力 2. 減緩火箭的下降速度。只可惜,這條限制反而讓他們無法思考沒有機翼的解決辦法。一直到馬斯克建立思考框架時…

321.思考很耗能,所以我們討厭思考
為甚麼會習慣性拒絕思考?因為人天性懶惰,需要儲存能量過冬,而思考則需要耗費精力。但你的人生只有一次,你確定要繼續懶惰下去嗎?

閱讀筆記(97)《造局者》引領時代者,屬於正在解決未來的問題
閱讀筆記(97)《造局者》引領時代者,屬於正在解決未來的問題 一般的管理者,看到問題解決問題; 優秀的管理者,解決現在的潛在問題; 頂尖的管理者,佈局未來將到來的問題。上述的三條,是過去在讀管理大師杜拉克(Peter Drucker)所收穫到的感悟。
