白天工作琐碎，晚上才有时间处理比较花精力的事，导致经常熬夜，怎么办？
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- 如果眼前的事情2分钟能够解决，那就 立即去做，否则以后就会花更多时间去处 理--这就是"2分钟原则”。比如别人让你 发客户资料，手头正好有，2分钟之内就 能解决，那么立即发过去。但是要注意， 发过去之后对方如果说这个资料有问题， 需要修改，这件事肯定就超过2分钟了， 那么就要放到待办清单里，重新安排时间 处理。
- 集中事情清单的时候 、外出、沟通、 示签，当我需要打电话或有通过电话解决的事情，一 次性全部处理掉，当我需要外出的时 候，把所有需要外出解决的事情找出来， 全部处理掉，这样批次处理琐碎事情可以帮你节省大量场景切换的时间。
- 把比较困难的、需要花很多精力解决的 任务，“化解”成简单轻松的任务。注意， 不是“任务分解"，而是“任务化解”。比如 说老板让你写个策划案，于是你开始计划 第一步收集资料、第二步列大纲、第三步 做PPT,这叫任务分解，看似很清晰，但 事情的难度并没有降低，所以你还是会下 意识逃避做这件事，从"任务化解"的角度 你应该这么做：先去找老板沟通一下，了 解他对这个策划案是怎么想的，了解老板 的想法之后，就更明确策划案怎么写，难 度降低了。然后看看类似的策划案，是怎 么设计结构，用什么风格的PPT,是这个 过程中，任务的难度就又降低了。
- 平时利用碎片时间来思考，再用大块时 间执行，这比用大块时间来思考效率高得 多。比如说你要写工作总结这件事，其实 分为两个部分，思考写什么内容和具体开 始写。如果只是对着电脑思考，半天不敲 下一个字，会浪费很多时间，更高哭的方 式是利用等人的5分钟、冲咖啡的3分钟、 等车的10分钟，把"写彳喚誕想清楚， 随手用本子记下来,。当你终于有空的时 候，直接卩辟里啪啦开始干，这是效率最高 的。
- 当别人有急事找你帮忙的时候，不要直 接就答应，拿出自己的待办清单，看看有 没有比这件事更重要紧急的，如果有的 话，就果断拒绝他或者协商推迟到明天， 如果没有，再帮他的忙。否则到头来白天 都在忙别人的事情，自己的事情就没有时 间完成了。
- 那些自己不擅长或者需要花大量精力的 事情，别死磕，花钱找专业人士解决。比 如说做项目汇报的PPT,具体的结构、内 容，你可以自己做，但是美化这类需要花 大量精力，又不是你擅长的事情，花点钱 找专业人士解决是高效的，你省下来的时 间可以做更多能体现出自己价值的事情， 把花的钱再赚回来。
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