鎮長週記 20250216｜公所選才

大家好，我是苑裡鎮長劉育育。

這一週，我想跟大家聊聊公所選才、錄取新進同事的機制，以及我想建立的鎮公所職場文化。

在我就任這兩年，大家應該有注意到，公所只要開出職缺，就會在網路上發佈，以公開、透明、惟才是用的方式進行人事工作。

最近，苑裡鎮公所在臉書上陸陸續續釋出了一些約用人員職缺，從行政室到圖書館，都有招募新血的訊息。約用人員職缺雖然不用具備公務員身分，但都有明確要執行的職務內容，而因此有一定的考評、錄取標準。

我們最近就收到了來自苑裡本地與全台各地的優秀人才來應徵。年假過後，行政室、圖書館的2個職缺，共計已經湧入了70多份履歷。

對此，我們都會以感謝的心情、嚴謹的標準，一一進行審查與評估，除了書面審查作為第一關篩選，也會有正式的面試。

主管會設計一些模擬情境題，聽取面試者的反應與思考方式，來決定他是否符合我們的職缺需求，並讓參與的同仁給出分數，綜合評量，最後才會決定錄取名單。

此外，今年有3位清潔隊隊員屆齡退休，鎮公所清潔隊也如過往做法，公開招募新的人才。

依循我上任後的做法，清潔隊除了筆試考環保法規，也會有資源回收速度和體能測試，除此之外，我們也都會事先公布，具備操作小山貓、開貨卡技能的人才，我們會審酌加分。這次考量較多人報名應徵清潔隊職缺，今年的體能測試將於苑裡體育場辦理。

這一切的一切，都是在「公開、透明、專業」的標準之下進行。也正因此，大家會覺得「常常看到公所在招募人才」。

有些人會因此擔心，難道是公所人才流動率太高，所以才會常常在招募新人嗎？

實際上，苑裡鎮公所的人員離職比例，與同級鄉鎮公所、類似規模機關相比，總體來說是偏低的。

大家會看到人才招募的公告，完全是因為，我們的招募新進人員機制，是100%攤在陽光下、100%拒絕人情關說。

我自己會嚴格執行這些原則，也會要求同仁遵守這個精神。

短期而言，或許我們會被說是「不近人情」，但長期來說，這才是讓鎮公所的團隊工作氣氛越來越好的唯一途徑。

誠如大家都知道的，台灣的經濟發展情況越來越好、職場氣氛也越來越自由，年輕人更願意追求自己的夢想與人生發展可能，而非留在一份工作上終身不離，或是想要商調回家鄉。

而對於年輕世代來說，職場是否公平、工作是否有意義、能否幫助他們找到成就感，更可能是跟薪水、福利一樣重要的事情。

如何在這樣的時代，替鎮公所留下更多優秀的人才？我一直在思考，也持續付諸行動。

從選才開始做到公開透明，只是基本。我與同仁會定期參考台北市政府、台中市政府的招募簡章，仔細修正鎮公所的招聘文字，希望我們貼近時代脈動，找到最好的人才，也讓在外「北漂、中漂」的優秀苑裡青年願意返鄉服務。

人才進到鎮公所後，只要有優秀的表現，我們一定會不吝給予嘉獎。萬一出現工作上不適任、不適合的情況，我們也會給出合理的考評。

讓好的人才出頭天，改善鎮公所職場風氣，才能讓鎮務更上一層樓，帶領小鎮繼續前進。

近期發佈的招聘啟事，我想請大家告訴大家，傳給你認識的有志青年，加入苑裡鎮公所的行列。

與此同時，如果各位鎮民朋友、關心苑裡的好朋友，在替我們轉發訊息時，被私下問到「鎮公所職缺會不會都有收賄關說？」類似這樣的問題，也請大家替我堅定地回答：

「在劉育育擔任鎮長的任內，苑裡鎮公所絕對不會有針對職缺收受行賄、利益交換的動作，這是違法的事情。」

請大家一起來，一起守護優良的公家機關職場風氣，疼惜那些在鎮公所打拼的專業、認真同仁，也歡迎更多優秀、熱情的新血加入建設苑裡鎮的行列。