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呂嘉俊
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是時候為分子料理翻帳

呂嘉俊
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如果不把 2011 年 El Bulli 的停業作為終點,只將它視為一套思想發展的一個階段,或者比較容易理解和接受,就正如 Ferran Adrià 在 2008 年的 Madrid Fusion 中說過:「科技是一種手段,不是目的。」美味是目的,而科技運用只是達到目的的一種手段。
改變食物形態常為人詬病,也是分子料理最易被人攻擊的弱點。

(原文刊載於*CUP媒體)

提起分子料理,大家心裡會覺得尷尬,這課題還需要討論嗎?經過時間考驗,分子料理在飲食界,早成為過氣代名詞。今天沒太多餐廳會標榜自己製作分子料理,識趣的,甚至跟它畫清界線,分子料理好像成為污名,距離我愈遠愈好,但全權否定它之前,不如了解一下,這套料理系統,到底有沒有影響我們的餐飲世界。

要數分子料理的代表人物,首推 El Bulli 的主腦 Ferran Adrià,雖然在此之前還有來自巴斯克地區的名廚 Juan Mari Arzak,但畢竟 El Bulli 曾是世上最難訂位的餐廳,開創先河,他們半年營業,半年休息的形式,羨煞旁人。2001 至 2004 年間,收到 60 多萬個訂位要求,2005 年不接收新客,只從舊客中選 8,000 人來體驗,2006 年 10 月至 2008 年 3 月,Ferran Adrià 更宣佈要放大假,餐廳停業,經營模式可稱傳奇。當年餐廳的運作,帶有改革味道,不少創新意念,更成為飲食界的話題。

  1. 餐廳打破了過去有前菜、主菜、甜品等 3 至 5 道菜的傳統模式,改成一頓飯吃接近 30 道菜,有些菜式更不是用嘴巴吃,如在客人面前弄破氣球,一陣香味飄散,吸入者如吃了雪葩一樣,喉嚨有清新的感覺。

  2. 主廚 Ferran Adrià 設有實驗室,分析各種食材味道的來源和各式組合,並常用嶄新的科學器具,改變食物原來的模樣,如將檸檬、薄荷、榛子融化成啫喱凍,又會把野莓變成薄薄的脆片。

  3. 開發一些新口味,顛倒過去我們對食物固有的印象,像把甜味的朱古力慕絲,改成鹹味,刺激食客,帶來新鮮感。

撇除好味與否,單聽這些概念,便知道很易受人攻擊。過去分子料理一直為人詬病:30 道菜的餐單不易令人記得、改變食材形態失去食物原來質感、過分利用科技,罔顧廚藝、新口味食物只是噱頭⋯⋯ Ferran Adrià 的理念被人捧上天高,卻不到幾年時間,即被批評得體無完膚,加上 2011 年餐廳宣佈停止運作,更好像印證了批評者的觀點 —— 這種玩創新的餐廳根本不能長久維持。

Ferran Adrià 是意念創新的廚師,不斷思考廚藝的各種可能。


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