為所當為---做好自己該做的事
唯有具備良好的心理素質，你才能在工作職場悠遊自如
知秋 曾是為普羅大眾採寫的「文字工人」，轉行多年重拾筆桿，書寫生活感懷、職場體悟。
Stella Blog - 小小祕書，可笑可笑 https://iamstella.me
Irene 天空如棉被，土地如棉床般－平靜。✨
Albert Deng 職海中的PM旅人
LoveTseng 是說「書」/「人」的跨領域人。 是內容創作者，也是上班族，更是第二青春期自由工作者 做自己最好的版本，這個世界就會因自己而美麗。
偏見常使我們蒙蔽而看不到對方優點
因為多接了業務心生怨恨，對她產生極大偏見。可能因為偏見，先入為主，看不到她待人處事的優點及能在公司屹立不搖的能耐。
是「暴雷」還是報告？
很多人跟主管報告時出現 #腦霧，也可能讓主管暴跳如雷，投資自己的 #表達力，是向上管理的第一步。
現在終於體會到什麼是「向上管理」
相信大部分的人在職場上，都會遇到已經很努力了，為什麼主管還是覺得不夠好呢？
為什麼老闆都偏心？ 和老闆要特權的談判守則
「特權」這東西就是自己有的時候理所當然，沒有的時候又眼紅心癢。其實我們都不想要公平，我們要的是老闆的青眼相待。
職場求生系列-向上管理
本篇簡單的探討與主管的關係、主管類型，進而制定策略，達到向上管理
管理老闆四大心法你要知
甚麼是向上管理，當中有甚麼重點值得我們注意呢？現代管理學之父彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker) 在《卓有成效的管理者》說過：「工作想要有卓越成效，下屬發現並發揮上司的長處是關鍵。」也就是經典的管理思維模式——向上管理，向下負責。
