为什么日本石油储备远高于LNG?

関東老王
·
·
IPFS
日本石油战略储备能力远高于LNG(液化天然气)储备令我很是疑惑。所以做了一些调查。

以下是关键的解释:

1. 储存技术与基础设施

1)石油储备技术成熟

• 石油可以在地下盐穴、地面储罐、海上浮动储罐等多种方式长期储存,且储存成本较低。
• 日本自1970年代石油危机后,政府大力建设国家石油储备基地,主要存放在沿海地下储库和大型油罐中。

2)LNG 储存技术复杂,长期储存困难

• LNG 必须保持在零下 -162°C的低温,否则会气化,导致存储损失(“沸腾损失”)。
• LNG储罐通常为双层绝热罐,建造成本高,且长期储存损失较大,一般用于短期库存,而非长期战略储备。
• 日本的LNG储罐主要位于沿海接收站,用于维持短期供应,但缺乏大规模战略储备设施。

对比:

石油
• 储存温度:室温
• 长期储存可行性:高(可存放数十年)
• 储存基础设施:地下储库、大型油罐
• 损失率:低
LNG
• 储存温度:-162°C
• 长期储存可行性:低(仅适合短期存放)
• 储存基础设施:低温储罐、海上LNG船舶
• 损失率:高(部分蒸发)

2. 进口模式与市场结构

1)石油:全球供应链稳定,多渠道可选

• 日本的石油供应来自中东、东南亚、美国等多个产油国,且国际石油市场高度流动,危机时可以通过即期市场采购解决短缺问题。
• 日本是IEA(国际能源署)成员国,国际能源危机时可与盟国协调石油释放,如2022年美国主导的战略储备释放行动。

2)LNG:供应高度依赖长约,现货市场有限

• 日本是全球最大LNG进口国,但其供应链依赖于长期合同,主要从澳大利亚、卡塔尔、美国等国进口。
• 由于LNG 现货市场较小,交易不活跃,短期内很难迅速获得额外供应,特别是在供需紧张时(如2021年冬季)。
• LNG运输周期长,从采购到到港通常需要几周时间,而石油可通过全球现货市场更快获取。

对比:

石油
• 供应链稳定性:高(产油国多)
• 现货市场流动性:高(可随时采购)
• 应急采购难度:低
LNG
• 供应链稳定性:中(依赖长约)
• 现货市场流动性:低(现货市场小)
• 应急采购难度:高

3. 政策与能源安全战略

1)石油储备是政策优先级

• 日本经历了1973年和1979年两次石油危机,当时由于依赖中东石油,经济受到严重冲击。
• 1975年,日本政府设立《石油储备法》,并要求国家和私人企业必须保持至少90天的石油库存。
• 日本政府还投资战略油库,确保即使供应中断,也能维持180天的需求。

2)LNG 过去被认为供应稳定

• 由于日本LNG供应长期稳定,政府过去未优先发展LNG储备,而是依靠长期合同确保供应。
• 直到2011年福岛核事故后,日本核电站大规模停运,LNG需求激增,但政府才开始考虑加强LNG库存。
• 2021-2022年全球能源危机后,日本意识到LNG短期库存不足的问题,才开始推动国家层面的LNG战略储备计划。

对比:

石油
• 国家战略储备政策:1970年代起建立完整战略储备
• 历史经验:1973、1979石油危机影响深远
LNG
• 国家战略储备政策:仅有商业库存,战略储备刚起步
• 历史经验:2021-2022年危机暴露储备短板

4. 经济与成本因素

1)石油储备成本低,长期储存经济性好

• 石油可以以较低成本储存在地下盐穴或地面油罐中,维护成本低。
• 国家石油储备的管理成本较低,不会对财政造成巨大压力。

2)LNG 储存成本高,难以形成大规模战略储备

• LNG必须使用超低温储罐,造价昂贵,且需要持续冷却,储存成本远高于石油。
• LNG会发生自然蒸发损失(Boil-off Gas, BOG),长期储存不经济,因此日本企业通常只维持短期库存。

对比:

石油
• 储存成本:低
• 维护成本:低
• 长期经济性:适合长期储存
LNG
• 储存成本:高
• 维护成本:高(需低温维持)
• 长期经济性:适合短期存储

5. 未来LNG战略储备的可能性

日本政府在2021-2022年能源危机后意识到LNG储备的短板,正在考虑以下措施:

1. 建立LNG国家储备

• 2023年,日本政府宣布计划建立国家LNG储备,类似于石油储备的模式,以减少短期供应冲击。

2. 增加LNG商业库存

• 经济产业省(METI)已要求电力公司和天然气公司提高LNG库存水平,防止冬季能源短缺。

3. 加强国际合作

• 日本正在与澳大利亚、卡塔尔、美国等主要供应国协商,建立LNG长期供应保障机制,并可能在海外建立LNG储备基地。

6. 结论:为什么日本石油储备远高于LNG储备?

原因

储存技术
• 石油:可长期储存,技术成熟
• LNG:长期存储困难,蒸发损失高
进口模式
• 石油:现货市场发达,可随时采购
• LNG:依赖长期合同,现货市场小
政策优先级
• 石油:1970年代建立战略储备
• LNG:2022年后才开始考虑战略储备
经济成本
• 石油:储存成本低,适合长期储备
• LNG:储存成本高,不适合长期储备

最终结论

石油:长期战略储备成熟,库存充足(180天)

LNG:短期库存为主,战略储备刚起步

未来:日本可能增加LNG储备,但不会像石油那样大规模储备,主要依赖商业库存提升和海外LNG储备基地,而非完全模仿石油储备模式。

CC BY-NC-ND 4.0 授权

喜欢我的作品吗?别忘了给予支持与赞赏,让我知道在创作的路上有你陪伴,一起延续这份热忱!

関東老王我是老王,来日本十年,蹉跎七年做研究,后转入电力交易行业。我写文章主要分享一些生活和工作的内容,治愈自己。
  • 来自作者
  • 相关推荐
七日書
8 篇作品

关于归属,关于自己

电力市场
5 篇作品